<form id="7hjx7"></form>

    <noframes id="7hjx7"><address id="7hjx7"><nobr id="7hjx7"></nobr></address>

    <address id="7hjx7"></address>
        <noframes id="7hjx7">
        <form id="7hjx7"><th id="7hjx7"><progress id="7hjx7"></progress></th></form>

        <em id="7hjx7"><form id="7hjx7"><th id="7hjx7"></th></form></em>

            快好知 kuaihz訂閱看過欄目大字版

             

             

            開腦洞:如果要把支付寶打造成“約炮神器”?

            7月8日互聯網圈的頭條,不是股市的全面跌停,而是且理所當然只能是——支付寶9.0問世。當全新的藍色icon忽然出現在大家眼前時,或許“這是什么鬼”之類的話剛到嘴邊,但轉眼間小心臟已經忍不住地激動起來。

            盡管此前阿里一直放出風來支付寶要加聊天功能,但是廣受期待的愚人節“到位”并沒有在6月30日如期推出,這多少使大家期望轉冷。于是轉折性的一幕出現了,當7月8日9.0毫無征兆地上線,即便不是產品經理,只要稍微有一點商業敏感都會知道——粗大事了!

            阿里的此次突襲可謂充滿了戲劇性,雖然大家都知道支付寶要加聊天功能,但是當看到支付寶居然對微信進行了毫不掩飾地像素級抄襲之時,還是驚掉了下巴。有趣的是,如此精確到極致的抄襲,非但沒有引發網友的嘲笑和抨擊,反而成了一種競相傳播的話題。特別是“整容液”和“在一起”兩個文案出現后(感覺像是阿里精心設計的強運營),給人的感覺就像是阿里老大哥一直被騰訊抄抄抄抄抄、一直忍氣吞聲,終于有一天忍不住了來了個以其人之道還治其人之身。再加上騰訊喜歡“微創新”(抄抄抄)的名聲早已冰凍三尺非一日之寒,所以居然給了人們很解氣的感覺?!捌簌Z你也有今天!”“出來混遲早要還的!”也許此刻,馬總看到馬總這么做的心情,就像草原上跑過許多的草泥馬,就像囧斯諾看見白鬼終于接近北境長城。

            有沒有這么夸張?阿里真的想再次出兵社交?來往的傷疤忘了?聊天功能只是放在了第三欄呀?樊治銘不是說了嗎,支付寶9.0不是做社交,只是豐富場景……當然,僅僅靠9.0版就說支付寶已經對微信構成了威脅為時尚早,也根本不必指望在這一版本中就出現關系鏈的轉移。但是,互聯網圈的競爭從來都是在持續迭代中實現的,9.0版只是放出了旗幟鮮明的信號:戰爭真正開始了。

            為了充分體驗支付寶的新功能,野路子產品菜狗專門建了一個產品經理的支付寶群,轉眼人數破百,群內群情激奮、氛圍如同過節(特別是那翻牌子的魔性表情玩得溜?。?。能不熱鬧嗎,這就好像美蘇終于干起來了,我們這些“小國”民眾忍不住搬板凳圍觀年度大戲。從商戰的角度看,七八事變的意義不亞于抗戰爆發的七七事變,藍營和綠營的大戰已經開始,那么菜狗在此也忍不住湊熱鬧開個腦洞:

            “假如要把支付寶打造成新一代約炮神器,應該怎么做?”

            在此聲明,本人是野路子產品菜狗,半路出家,觀點難免錯漏百出,同行莫笑,阿里和騰訊的人不要咬我。同時在此前文章中,菜狗已經表達出了對“約炮神器”的不看好,把“約炮”當做產品主軸不是創業公司隨隨便便可以玩得轉的。但是對阿里這樣的巨怪,以“約炮神器”作為推廣噱頭還是很有搞頭的。那么這里涉及三個問題。

            一、支付寶為什么要做社交?

            先看阿里怎么說:“支付寶花了8年時間從一個工具變成一個應用,又用了2年從一個應用變成一個支付平臺?,F在與接下來的時間,支付寶會貫穿到各種真實生活的場景,包括消費、生活、金融理財、溝通等多個領域,成為以每個人為中心的一站式場景平臺?!焙孟駴]提到社交呀,而且聊天功能也被放到了底欄第三,更加突出的是類似美團和點評的本地商戶導購。更何況,無論支付寶還是淘寶,都有了海量的用戶基礎,成為了“剛需一般的存在”,有必要費心思搞社交嗎?

            當然有。

            互聯網平臺競爭的核心,其實就是對用戶使用習慣的切割,再直觀一點就是對用戶使用頻率和時間的爭奪。從這個角度看,社交網絡一旦成功,一定能最穩定地獲取用戶的關系和忠誠,也就牢牢把控了用戶的時間和頻率,這是電商、瀏覽器、工具、閱讀、游戲等都無法比擬和替代的。

            舉一個例子,百度的瀏覽器和地圖都可以成為“入口”,但是用戶使用的頻率和時間都遠遠不及微信,商業價值自然不能相比。

            所以支付寶如果做社交,一定是進可攻退可守,一方面可以對騰訊的微信支付和“智慧城市”戰略形成有效阻遏,像素級抄襲更是保證了騰訊辛辛苦苦培養起來的“紅包”等支付習慣,最后都是幫支付寶豐富使用場景。另一方面可以逐步擴大支付寶的使用頻率和時間,從“買東西才想到”的被動使用,到“平常就用順便買東西”的主動使用。

            一旦用戶使用的時間和頻率穩定提升,他們的眼球釘在了這里,那么接下來各種故事都好講了,支付寶可以變成一個信息和應用的分發平臺,阿里系的各類應用和業務終于形成了合力,集中在了人們對支付寶的日常高頻使用中,接下來什么o2o、分享經濟,都逃不出“支付、本地、社交”三者合力的五指山。

            二、為什么是陌生社交?

            兵法有云:兵之形,避實而擊虛。

            對于支付寶來說,一上來就進軍騰訊重兵把守的“熟人社交”幾乎毫無勝算。用戶習慣的更迭本來就難如上青天,而熟人關系鏈的平臺一旦匯聚,短時間內幾乎沒有轉移的可能。根據《從0到1》的理論,至少得在這一領域比對手“好上十倍”,恐怕在新一代互聯網終端普及之前這一點都絕無可能。更何況,熟人是“產品本位”的騰訊的強項,企鵝擁有全中國最優秀的產品經理隊伍,即便你做出了不起的功能,大不了他抄就是了。于是,前有來往、易信、path,后有blink,主打熟人的社交網絡紛紛在微信面前敗下陣來。

            但是“后臺實名的陌生人社交”卻是支付寶的絕佳戰場。試想,在陌生人社交中最大的問題一個是穩定優質的男女用戶群(支付寶肯定有),另一個就是“誠信和安全問題”,你隨便從哪弄一張方向盤的照片放到陌陌上,也可以偽裝高富帥“騙炮”了。但是支付寶這種東西最可怕的地方在于,通過關聯阿里系的各類應用功能,掌握了大量的用戶消費、金融、信用數據,如果巧妙運用就可以建立起“安全、誠信、兼顧隱私的”陌生社交環境,讓視圖“騙炮”的屌絲無處遁形。

            當然,支付寶做“陌生人社交”也有天然的劣勢,講白了就是:拿錢包和陌生人社交,心里總是感覺“不安全”。不論如何,即便投資了陌陌、微博,支付寶也應該有“壯士斷腕”的決心,向“陌生人社交”進軍吧,這里是你的星辰大海,來一場史無前例的大迂回吧,去培養人們用支付社交的習慣——當陌生人變成半熟人,當半熟人變成熟人,剩下的事情你懂的。

            以上的東西然并卵,關鍵是how to do?

            三、如何出兵陌生社交?

            在賀華成的《95后消費習慣》中,就已經分析過支付寶進軍陌生社交的玩法。菜狗看來除去運營不看,產品層關鍵有三:

            一是主打“類似陌陌的附近信息流”和“附近的群”,迅速降低社交觸發門檻。

            社交觸發的關鍵是能讓“有互相匹配潛質的”用戶彼此發現、破冰、持續互動,而廣場模式的信息流和群組幾乎是最常見的選擇,高效、自然、無負擔。正因為如此,“附近圈”將比“好友圈”更有戰略意義。

            ,

            搜索建議:神器  神器詞條  支付  支付詞條  如果  如果詞條  打造  打造詞條  
            心理

             80后夫妻逃離北京,喂馬劈柴過云...

            想找個遠離城市的地方,開三分地,蓋一間房。這種想象已經有人把它變成現實了。文/李雙喜想找個遠離城市的地方,開三分地,蓋一間房??傔@么想著,總這樣說著,偶爾也會在...(展開)

            女人爽到高潮潮喷视频大全