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            經理人如何提升自己的效率

            經理人如何提升自己的效率

              NLP導讀:高效的經理人并不在于親自做多少事,而是在遇到問題時能做出正確的決策,多與下屬溝通,調動其積極性。

              做經理人是件很費力的事情。既要使下屬高興,又要使老板欣賞你。你有許多的事情等著去做。在此情形之下,人們不大容易清楚,一個經理人的效率究竟該如何去衡量。那么,究竟哪些因此是構成一個經理人高效率的關鍵呢?下面略作論述。

             ?。?、你要設定清晰的目標。如果你要人們完成好工作任務,他們就必須清楚你要求是什么。但是現實卻是許多經理人在此方面很模糊,通常對工作任務只作籠統的描述。下屬聽了自然不得要領。因此,你應花點時間來弄清楚,此項工作要達到一個什么樣的標準。

             ?。?、你個人工作要效率高。作為一名經理人,有一點能十分肯定的是你決不會無事可做,相反卻是在大部分的時候都有許多事要做。因此,你要善于安排自己的時間,將時間看做是象金錢與投資一樣的東西看待,讓它產生最大的效益。

             ?。?、你要把事情交給下屬去做。有些經理人很聰明,將具體事情交給下屬去做,自己只在大處把關。另外一些經理人卻不會授權,什么事都過問,他們自然活得很累。如果你想成為一個成功的經理人,一定要學會授權,自己置身于具體事情之外。

             ?。?、你不要解答所有的問題。經理們常常習慣于回答下屬所提出來的所有問題。這樣做的麻煩是,下面的人就會越來越不去自己思考問題,凡事都等著你去下指示。你應該教導大家如何去解決問題,而不是給他們現成的答案。

             ?。?、你要多與下屬溝通。沒有人會同意你所做的任何一個決定。雖然你做出決定都有充足的理由,但下屬也經常會有自己的看法。如果你將事情強加于他們之上,他們就會感到消極。所以作為經理人,你要多與下屬溝通,多了解他們的想法,取得共識之后再行動。

             ?。?、你要幫助別人成功。許多人都說,他們最愿意跟隨的人,是那些能幫助自己獲得成功的經理人。但在現實生活當中,這樣的經理可以說是相當之少。經理們都只管為老板服務和自己掙錢。如此一來,下面的人又怎樣會去使勁呢?

              總而言之,當經理人的高效率并不來源于你自己親自做了多少事,而在于你能遇到問題時做出正確的決策,與下屬多溝通,充分調動下屬的積極性。如果你培養了這樣一種管理風格,你就會成為一個高效率的經理人。

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